各行各业企业的最终目的是创造利润，增加收入，长期以来，物业企业一直面临着收费难的问题，他们一直在寻找各种方式来改善和解决这个问题，无论是提出在线支付。物业策划的各种充值、送礼活动，都是为了调动业主缴费的积极性。另一方面，物业公司也在积极开展各项增值服务，拓宽收入来源。

　　益徍智慧深耕物业行业多年，秉承“以客户为中心”的理念，不断努力为客户解决这一难题。目前，可以解决增值服务的方案大致有以下几种。品类：社区电商通过整合线上线下综合资源，构建统一的社区电商购物平台，对商户、业主、物业进行聚合管理，实现社区闭环生态。

　　一方面拓宽了社区商户的商品销售渠道，客户群稳定，配送成本更低，更便捷；有信任感，此外，益徍智慧物业管理通过监督商户经营、严控产品质量、开展线上活动、维护客群关系等方式获得一定的增值收益，实现双赢。

　　对于处理业主房屋租金的房屋，可以通过在线管理物业，包括与业主和租户签订租赁和租赁合同。另一方面，还可以自动计算和处理退租的结算，租金结算还可以设置逐年自动增加等，让租赁业务的管理更加简单灵活。

　　随着上门服务的日益兴起，物业公司也推出了各种上门服务预约管理。总的来说，它类似于一个电子商务平台，也是一个综合服务平台。我们提供上门服务，业主也可以购买相应的服务，如保姆、病人护理、上门维修、美容美发、订报纸、上门保洁、订外卖、快递服务、物业管理公司还需要对各大商户进行识别和跟进，以及后续服务的跟进保障。

　　基础资源利用：物业公司也可以定期利用现有资源，如车位、广告、展位等。管理可用于各种资源的监管，同时管理临时各项资源收费进一步规范房地产资源和业务的同时，实现企业利润和收益。物业企业可以通过物业管理增值服务，尤其是特色增值服务，营造良好的生活方式、文化氛围和文化底蕴。